En los Estados Unidos ya se aprobaron tres tipos de vacuna: la Moderna y la Pfizer, ambas de dos dosis cada una, y la de Jhonson & Jhonson, de una sola dosis. Las tres están siendo administradas en el área triestatal.
Aunque los CDC no tienen un papel en el desarrollo de las vacunas, la agencia ha estado trabajando en estrecha colaboración con los Departamentos de Salud estatales para desarrollar planes de vacunación.
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PUNTOS CLAVE
- Los diversos requisitos del almacenamiento en frío para las vacunas, desde refrigeradores (2 ° C a 8 ° C) hasta congeladores (-15 ° C a -25 ° C) y ultracongeladores (-60 ° C a -80 ° C) pueden plantear desafíos únicos sobre el almacenamiento, manipulación y distribución.
- La opinión pública es mixta sobre la seguridad y eficacia de cualquier vacuna. Es probable que la información errónea se difunda activamente en las redes sociales y otras fuentes en las próximas semanas.
- Los planes federales de distribución pueden permitir que algunas entidades privadas distribuyan ciertas vacunas.
- Se están desarrollando múltiples vacunas contra el COVID-19.
OPERATION WARP SPEED
Operation Warp Speed es una asociación entre el Departamento de Salud de EE. UU., el Departamento de Servicios Humanos (HHS) y el Departamento de Defensa de EE. UU. para ayudar a desarrollar y distribuir millones de dosis de vacunas para COVID-19 lo más rápido posible. Obtenga más información sobre el programa en https://www.hhs.gov/coronavirus/explaining-operation-warp-speed/index.html.
NUEVA YORK
Nueva York formó el Grupo de Trabajo de Asesoramiento Clínico, compuesto por expertos médicos y de atención médica que se encargará de:
- Asegúrese de que las vacunas COVID-19 sean seguras.
- Asesorar sobre las mejores prácticas clínicas.
- Asegúrese de que no haya barreras ni retrasos en la disponibilidad de la vacuna.
El gobernador precisó que esta revisión no retrasará la distribución de la vacuna, sin embargo, está previsto que pasen meses antes de que el público en general pueda recibir una vacuna. A medida que el virus continúa propagándose en el estado de Nueva York, todos los residentes deben continuar tomando precauciones, incluido el uso de la mascarilla, el distanciamiento físico y evitar las reuniones.
Noticias
SOBRE EL EL GRUPO DE TRABAJO DE ASESORAMIENTO CLÍNICO
Para establecer y generar confianza pública, el pasado 29 de septiembre, el gobernador Cuomo integró el Grupo de Trabajo de Asesoramiento Clínico Independiente de Nueva York, compuesto por científicos, médicos y expertos en salud que revisarán con inmediatez todas las vacunas autorizadas por el Gobierno federal.
El grupo tiene como gran objetivo asesorar al estado sobre la seguridad y eficacia de la vacuna para combatir el virus.
ESTOS SON LOS INTEGRANTES:
1. Charles M. Rice, PhD, The Rockefeller University (presidente).
2. Scott H. Hammer, MD, New York-Presbyterian / Columbia University Medical Center (presidente).
3. Shawneequa Callier, MA, JD, Facultad de Medicina y Ciencias de la Salud de la Universidad George Washington.
4. Bruce Farber, MD, Northwell.
5. Adolfo García-Sastre, PhD, Escuela de Medicina Icahn en Mount Sinai.
6. Kelvin Lee, MD, Roswell Park.
7. Sharon Nachman, MD, Escuela de Medicina Renaissance en Stony Brook.
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DISTRIBUCIÓN ESTATAL O LOCAL:
Para garantizar una distribución y administración coordinada y eficiente en todo el estado, todas las localidades y entidades deberán seguir las pautas y los protocolos del estado para la vacunación COVID-19, señaló Cuomo.
Para mantenerse al tanto del panorama cambiante y adaptarse a todos los escenarios, el Estado realizará un seguimiento de las actualizaciones diarias sobre los ensayos de vacunas, los datos clínicos y los planes federales de distribución y administración.
GRUPOS PRIORITARIOS Y DISTRIBUCIÓN EQUITATIVA
El estado de Nueva York dará prioridad a los receptores de la vacuna según la ciencia, la experiencia clínica y las pautas federales. Las poblaciones críticas serán identificadas y recomendadas por el Comité Asesor sobre Prácticas de Inmunización (con aportes de las Academias Nacionales de Ciencias, Ingeniería y Medicina).
Las decisiones de priorización tomarán en cuenta la evolución de los datos de vigilancia y controlarán de cerca la eficacia clínica del programa de vacunación. Las decisiones de priorización se tomarán teniendo en cuenta el impacto dispar deL COVID-19 en las comunidades de color y las disparidades de salud presentes en las comunidades marginadas y subrepresentadas, y aquellas con resultados de salud históricamente deficientes.
El estado de Nueva York utilizará datos actualizados para determinar qué áreas geográficas del estado pueden obtener un mayor beneficio de salud pública al recibir una vacuna temprana.
Esto puede incluir áreas que tienen la mayor prevalencia de COVID-19. Además, se considerarán factores individuales para hospitales y hogares de ancianos y si la vacuna puede usarse de manera efectiva como una posible estrategia de interrupción de un brote y, de ser así, cuáles serán los criterios.
COMUNIDADES INDÍGENAS
Aunque los CDC han declarado que trabajarán directamente con el Servicio de Salud Indígena (IHS) a nivel federal, el Departamento de Salud estatal también planea incluir organizaciones tribales locales como parte de los esfuerzos de planificación, a la espera de una nueva dirección federal. Las naciones tribales, al ser entidades soberanas, mantienen relaciones de gobierno a gobierno a nivel estatal y federal, y pueden optar por trabajar directamente a través de estas relaciones. Sin embargo, los condados que son contiguos a las naciones tribales colaboran habitualmente con estas comunidades para garantizar que se satisfagan las necesidades de vacunación. Por lo tanto, el estado de Nueva York también preparará planes para distribuir la vacuna contra el COVID-19 a aquellas tribus que no están reconocidas a nivel federal o que no pueden acceder a la vacuna a través de distribuciones de agencias federales.
ALMACENAMIENTO E INVENTARIO
Un componente fundamental para gestionar la distribución y entrega de vacunas será el almacenamiento y la gestión de inventarios de vacunas. Con el fin de abordar las limitaciones de tiempo críticas en la distribución de este material, el estado de Nueva York trabajará con las jurisdicciones locales para identificar y poner en funcionamiento ubicaciones de almacenamiento apropiadas a nivel regional, cada una deberá cumplir con las recomendaciones de los CDC y del fabricante para el almacenamiento, incluso a temperaturas tan bajas como menos 80 grados Celsius.
Ciertas vacunas que requieren el almacenamiento ultrafrío pueden ser enviadas en un recipiente plano tipo caja de pizza con hielo seco que no necesitaría recargarse hasta un plazo de 10 días. Esto puede aumentar la cantidad de sitios sin almacenamiento ultrafrío que podrían recibir estas dosis, con el supuesto de que podrían administrar con éxito todas las dosis antes de la expiración de los 10 días. La capacidad para almacenar y manipular vacunas en todo el espectro de la cadena de frío se evaluará como parte del proceso de inscripción de proveedores.
SITIOS DE ALMACENAMIENTO
• hospitales, centros de cuidados a largo plazo, etc.
• Centros de salud comunitarios, clínicas de salud rurales.
• Consultorios médicos de proveedores de atención primaria.
• Farmacias comerciales / independientes.
• Departamentos de salud locales.
• Punto de vacunación masiva.
• Unidades móviles de vacunación.
•Empresas, escuelas, universidades, refugios para personas sin hogar, instalaciones penitenciarias y sitios donde se reúnen las poblaciones objetivo (es decir, oficinas de servicios sociales, despensas de alimentos, etc.).
REGISTRO DE DATOS
Actualmente, más de 6.600 prácticas de proveedores informan activamente al Departamento de Salud estatal. Casi el 80% de los datos se reciben electrónicamente de 100 proveedores diferentes. Más de 12,400 organizaciones (incluidas las farmacias) y 36,000 prácticas privadas utilizan activamente el sistema NYSIIS para acceder a información sobre vacunas.
La Ley de Registro de Inmunizaciones del Estado de Nueva York requiere que los proveedores de atención médica informen sobre todas las vacunas administradas a personas menores de 19 años, junto con los antecedentes de vacunación mediante el sistema NYSIIS. Al promulgar este estatuto y crear un sistema de información de inmunización centralizado, la Legislatura y el Estado se propusieron establecer una base de datos de inmunización completa, precisa, segura y en tiempo real.
DATOS QUE SE RECOPILARÁN PARA EL SEGUIMIENTO
• Raza y etnia
• Grupo prioritario
• Edad
• Género
• Área geográfica
• Tipo de instalación (si corresponde)
• Ocupación (si aplica)
• Escuela / universidad (si corresponde)
IMPORTANTE: NUEVA YORK NO COMPARTE LA INFORMACIÓN CON AGENCIAS DE INMIGRACIÓN O CUALQUIER OTRO DEPARTAMENTO DEL GOBIERNO.
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NUEVA JERSEY
El Estado Jardín trazó su plan de distribución de vacunas desde marzo, durante el pico de la pandemia. Si bien el plan inicial se presentó al Gobierno federal a principios de octubre como lo exigieron los CDC, este se ha perfeccionado desde entonces.
Nueva Jersey tiene como objetivo vacunar al 70 por ciento de la población adulta en un plazo de seis meses.
ORDEN EJECUTIVA NO. 207
La directriz cambia la inclusión en el Sistema de Información de Inmunización de Nueva Jersey (NJIIS) de un programa de suscripción voluntaria a un programa de exclusión voluntaria para cualquier residente que elija recibir una vacuna. Esto significa que las personas que deseen vacunarse no tienen que suscribirse primero al sistema para asegurarse de que su régimen de dos dosis se controle adecuadamente. LA ORDEN EJECUTIVA NO OBLIGA A NADIE A RECIBIR LA VACUNA. La norma dicta que 30 días después de que finalice la emergencia de salud pública actual, las personas que se inscribieron debido a la vacuna tendrán la oportunidad de retirarse del sistema.
PROGRAMA DE VACUNACIÓN EQUITATIVO A GRAN ESCALA
La cantidad de vacuna que recibirá Nueva Jersey dependerá de varios factores, incluida la población de trabajadores esenciales y de atención médica, la propagación o prevalencia actual de la enfermedad y la disponibilidad de vacunas.
El Departamento de Salud diseñó en julio un programa de vacunación equitativo a gran escala y para ello estableció el Grupo de Trabajo de Vacunas contra el COVID-19 del Departamento de Salud de Nueva Jersey, el cual se integra por nueve equipos de científicos y médicos.
Además, un Comité Asesor Profesional (PAC) se reúne semanalmente para monitorear el progreso del desarrollo de vacunas y garantizar que todas las discusiones se realicen a través del lente de la equidad.
El comisionado de salud convocó al PAC en marzo para brindar orientación al Departamento a fin de garantizar que su respuesta al COVID-19 se base en la evidencia científica, médica, ética y de salud pública más reciente. Los 28 miembros públicos y sus subcomités incluyen líderes de atención médica, académicos, profesionales de la salud de enfermedades infecciosas y crónicas, excomisionados, epidemiólogos, expertos en calidad, líderes locales de salud y equidad y éticos que representan la diversidad geográfica, demográfica y profesional.
El plan de vacunación COVID-19 del Departamento de Salud se fundamenta en parte en la experiencia del estado con la vacunación contra la influenza durante la pandemia de H1N1 en 2009.
PUEDES REVISAR EL PLAN DEL ESTADO AQUÍ.
LOS TRES ESCENARIOS QUE PREVÉ NUEVA JERSEY
Nueva Jersey está planificando tres escenarios: escasez inicial significativa de vacunas (Fase 1), oferta que satisface la demanda (Fase 2) y desaceleración de la demanda pública (Fase 3). Nueva Jersey planea escalar todos los elementos de implementación de vacunas con una mayor disponibilidad de vacunas. En cada fase, el estado busca generar la confianza del público, comunicarse de manera clara y objetiva y brindar un acceso justo y equitativo.
¿CUÁNDO SE ADMINISTRARÁN LAS VACUNAS?
La comisionada del DOH, Judy Persichilli, estableció lo que ella llama una meta ambiciosa el hecho de inmunizar al 70% de la población, alrededor de 4.7 millones de personas, dentro de los seis meses posteriores a la amplia disponibilidad de la vacuna, probablemente a fines de abril o mayo. Hasta entonces, Persichilli subrayó la necesidad de seguir acatando las directrices sanitarias.
CONNECTICUT
El estado prepara una implementación gradual. El objetivo es que todos los residentes tengan acceso a la vacuna, aunque es probable que esto no ocurra hasta finales de la primavera o principios del verano de 2021, según las estimaciones del Gobierno local.
El estado sugiere que la primera fase de la vacunación llegue al personal de atención médica y a los residentes de los centros de atención a largo plazo.
El personal de atención médica se define en el estado como personas remuneradas y no remuneradas que prestan servicios en entornos de atención médica y que tienen el potencial de exposición directa o indirecta a pacientes o materiales infecciosos.
Los residentes de centros de atención a largo plazo se definen como adultos que residen en centros que brindan una variedad de servicios, incluida la atención médica, a personas que no pueden vivir de forma independiente, como refugios y asilos.
REVISA AQUÍ EL PLAN DEL ESTADO.
El estado espera que entre el 90 y el 95 por ciento de los residentes opten por recibir las vacunas.
