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Las leyes de transparencia salarial buscan combatir las disparidades salariales

Nueva York requerirá que los empleadores a partir del 1 de noviembre divulguen “un rango salarial de buena fe para cada trabajo, promoción y oportunidad de transferencia anunciada”, según la Comisión de Derechos Humanos de la ciudad.

Telemundo

NUEVA YORK -- A partir de esta semana, las personas que buscan trabajo en la Ciudad de Nueva York tendrán acceso a una información clave: cuánto dinero pueden esperar ganar por una vacante anunciada.

Nueva York requerirá que los empleadores a partir del 1 de noviembre divulguen “un rango salarial de buena fe para cada trabajo, promoción y oportunidad de transferencia anunciada”, según la Comisión de Derechos Humanos de la ciudad.

Un número pequeño pero creciente de ciudades y estados de todo el país están adoptando leyes similares de transparencia salarial en un esfuerzo por abordar las disparidades salariales para las mujeres y las personas de color.

Seher Khawaja, abogada sénior de empoderamiento económico de Legal Momentum, cuya organización ayudó a redactar la ley de la Ciudad de Nueva York, dijo que la transparencia salarial “brinda información a los empleados y trabajadores existentes para evaluar mejor cómo se valoran los puestos dentro de su lugar de trabajo y si se les paga de manera justa. ”

También les da a los empleadores una forma de evitar la responsabilidad.

“Les pone los pies en el fuego para pensar en cómo están fijando los salarios y evitar prácticas discriminatorias que se abrieron paso anteriormente”, dijo Khawaja.

Haris Silic, vicepresidente de Artisan Talent, una agencia de empleo que coloca a cientos de profesionales creativos en la Ciudad de Nueva York y en todo el país, dijo que la implementación de la ley puede ser inicialmente difícil para el empleador, pero cree que “todos ven el valor”.

“Cada empleador fue un empleado una vez”, dijo.

Los grupos empresariales, incluidas las cinco cámaras de comercio de los condados de Nueva York, han argumentado que la ley podría crear “insatisfacción en la fuerza laboral y demandas para ajustar las escalas salariales existentes que el empleador no puede pagar”.

“Durante una escasez de mano de obra, o en el contexto de lograr objetivos de diversidad, el máximo publicado puede ser significativamente más alto que los rangos salariales históricos”, escribieron los grupos en una carta al Ayuntamiento de Nueva York.

Colorado fue el primero en adoptar una ley de transparencia salarial en 2019, seguido de California, Maryland, Nevada, Rhode Island, Connecticut y Washington, además de ciudades como Cincinnati y Toledo, Ohio.

Las reglas para la divulgación de salarios varían. En algunos casos, requieren que los empleadores compartan la información previa solicitud o después de una entrevista, con excepciones para las pequeñas empresas. En otros casos, los empleadores deben publicar rangos de salarios.

En Colorado, por ejemplo, una publicación de trabajo reciente en el sitio de contratación Indeed para un asistente ejecutivo en Denver anunciaba un rango de salario de $57,131 a $88,516 por año. Un rol de analista de datos de recursos humanos enumeró un rango de $67,488 a $ 111,355 por año. Un puesto minorista en Target anunciaba un salario por hora de $23.75 a $40.40.

La ley de la Ciudad de Nueva York es similar a la de Colorado, pero se aplica solo a los empleadores con cuatro o más trabajadores en lugar de a todas las empresas. Eso representa un tercio de los empleadores de la ciudad, pero aproximadamente el 90% de los trabajadores, según las estadísticas del Departamento de Trabajo del estado.

La nueva ola de legislación marca un cambio en quién tiene la responsabilidad de hacer que los salarios sean transparentes, y ahora se responsabiliza a más empleadores de crear un ambiente de trabajo abierto en lugar de dejar que los empleados averigüen cómo se compara su salario con el de sus compañeros de trabajo y si pedir una compensación justa, según Andrea Johnson, directora de política estatal en el Centro Nacional de Leyes de la Mujer.

Mary Ramsay, de 55 años, una educadora de salud con sede en Syracuse, Nueva York, que busca un trabajo con un salario más alto, dijo que espera que la ley de transparencia salarial de la Ciudad de Nueva York se aplique pronto a todo el estado, algo que los legisladores están considerando actualmente.

“La contratación de personas debe verse como un contrato de dos vías”, dijo. "Estás buscando una buena sociedad".

En septiembre, el gobernador de California, Gavin Newsom, firmó una ley que exige que cualquier empleador con al menos 15 empleados publique escalas salariales con sus ofertas de trabajo. La ley también fue más allá que Colorado y Nueva York al exigir que los grandes empleadores presenten un informe anual al Departamento de Derechos Civiles de California desglosando los salarios por raza, etnia y sexo.

En 2021, el salario medio de las trabajadoras a tiempo completo era aproximadamente el 83 % del salario de los hombres, según datos federales, y las mujeres ganan menos que sus homólogos masculinos en casi todos los campos. Para las mujeres de color, los números son aún peores. Un informe de la Asociación Nacional para Mujeres y Familias encontró que las mujeres negras ganan 64 centavos por cada dólar pagado a los hombres blancos no hispanos. Para las mujeres latinas, son 54 centavos y para las mujeres nativas americanas, son solo 51 centavos.

Khawaja dijo que la divulgación de información demográfica es una adición alentadora a la ley de California, y señaló que una de las razones más importantes de las desigualdades salariales persistentes es la segregación ocupacional por género y raza. Mientras las mujeres y las personas de color trabajen desproporcionadamente en industrias con salarios más bajos, existirán brechas salariales, agregó.

“Un número desproporcionado de mujeres están trabajando en trabajos con salarios más bajos”, dijo Khawaja. “Entonces, la legislación para aumentar el salario mínimo y eliminar las excepciones, como el salario con propinas para ciertas categorías de trabajadores, como los trabajadores de restaurantes, es realmente esencial para cerrar esa brecha”.

Aquí hay algunas otras cosas que debe saber sobre la transparencia salarial:

DISCUTIR EL PAGO CON LOS COMPAÑEROS ES LEGAL

Johnson enfatiza que es perfectamente legal hablar sobre el salario en el trabajo, incluso si los empleadores lo desaconsejan.

“La Ley Nacional de Protección de las Relaciones Laborales protege a los empleados que discuten el pago porque protege a los empleados que discuten las condiciones del lugar de trabajo, y el pago es una condición de trabajo”, dijo.

La falta de transparencia en torno al pago generalmente pone en desventaja a las mujeres y las personas de color, los mismos grupos que estadísticamente ya tienen menos probabilidades de obtener buenos resultados en las negociaciones, agregó Johnson.

ESTÁ BIEN RESERVAR SU HISTORIAL DE SALARIO

No se sienta obligado a revelar su historial salarial a un empleador potencial. De hecho, algunas ciudades y estados han aprobado leyes que prohíben a los empleadores siquiera preguntar, una práctica que puede deprimir los salarios y bloquear las desigualdades.

“Hay una asimetría de información fundamental en la negociación salarial”, dijo Kate Bahn, economista jefe del Washington Center for Equitable Growth. “Los empleadores inherentemente tienen mejor información sobre los salarios, lo que significa que tienen ventaja. Al partido que tenga más información le va a ir mejor”.

LO MISMO VA PARA LAS EXPECTATIVAS SALARIALES

Algunos empleadores eluden la restricción legal del historial salarial al pedirles a los solicitantes que compartan sus expectativas salariales, pero Bahn dijo que eso puede tener el mismo efecto de reducir las ofertas.

Es por eso que Laura Adler, profesora asistente de comportamiento organizacional en la Escuela de Administración de Yale, dijo que es mejor tener leyes de transparencia salarial que requieran que los empleadores divulguen los rangos salariales, como en Nueva York, Colorado y California. Estas leyes son más difíciles de eludir para los empleadores.

“Mientras más formuladores de políticas puedan basar sus intervenciones en la forma en que las empresas realmente manejan sus negocios, es probable que esas intervenciones sean más efectivas”, dijo.

Cuando negocie un nuevo trabajo, sepa que tiene derecho a negarse a compartir las expectativas salariales para que el empleador abra la oferta, aconsejan los defensores.

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