Newark

Newark plantea medidas para mitigar los efectos de la compra corporativa de viviendas ocupadas por sus propietarios

El alcalde Ras J. Baraka anunció el miércoles un amplio paquete de medidas propuestas para mitigar los efectos de la compra de viviendas ocupadas por sus propietarios por parte de inversionistas a gran escala.

Las iniciativas propuestas se suman a los numerosos programas del alcalde para aumentar la propiedad de vivienda, prevenir los desalojos, evitar la gentrificación y hacer que la vivienda en Newark sea más equitativa.

La pandemia de COVID-19 aceleró esta tendencia nacional de una década en bienes raíces residenciales que resulta en un rápido aumento de los alquileres, disminución de la propiedad de viviendas, menor disponibilidad de viviendas asequibles, desplazamiento de inquilinos y comunidades menos estables.

“En las ciudades e incluso en los suburbios de todo Estados Unidos, los inversionistas institucionales están erosionando el sueño americano de la propiedad de la vivienda al convertir las viviendas ocupadas por sus propietarios en unidades de alquiler de propiedad corporativa”, dijo el alcalde Baraka. “En Newark, donde hemos trabajado arduamente durante años para expandir la propiedad de viviendas, haremos todo lo posible para combatir esta peligrosa tendencia. El informe CLiME señala que Newark debe crear leyes, reglamentos y políticas más sólidas y equitativas para garantizar que los residentes compartan el crecimiento de nuestra ciudad”.

El alcalde Baraka anunció las siguientes acciones:

  • Instará al gobernador, a los legisladores estatales y al Concejo Municipal a crear una política estatal y local coordinada para abordar los efectos de la propiedad corporativa a gran escala de viviendas privadas.
  • Presentará legislación al Concejo Municipal para que sea ilegal solicitar ofertas sin el permiso de los residentes (por ejemplo, a través del correo, tocando puertas, llamadas telefónicas).
  • Presentará legislación al Concejo Municipal para brindar más transparencia a las compañías de responsabilidad limitada (LLC) que están comprando propiedades privadas para que rindan cuentas.
  • Presentará legislación al Concejo Municipal que cubra las propiedades que no están bajo control de alquiler para imponer tarifas sobre el alquiler y los registros de propietarios para los propietarios y propietarios que aumentan los alquileres por encima del cinco por ciento año tras año. Estas tarifas se dirigirán al Fondo Fiduciario de Vivienda Asequible y se utilizarán para financiar la creación de nuevas oportunidades de alquiler y propiedad de vivienda asequibles para los residentes de Newark.
  • Agregar una restricción de escritura a todas las propiedades de la ciudad y del Banco de Tierras, lo que requerirá que las propiedades sean asequibles.
    Convocará una reunión el próximo mes con inversionistas, desarrolladores de color y corporaciones de desarrollo comunitario para desarrollar más estrategias sobre cómo Newark puede funcionar para invertir en comunidades con poca o poca inversión.
  • La administración revisará todas las recomendaciones propuestas en el informe CLiME y desarrollará un plan de acción para garantizar que el desarrollo comunitario se lleve a cabo en los cinco distritos de Newark.

Desde 2014, las iniciativas y programas de Newark se han centrado en cerrar la brecha de riqueza racial que se verá exacerbada por la conversión de viviendas ocupadas por propietarios en alquileres corporativos.

Entre el trabajo que ha realizado la ciudad para proporcionar viviendas asequibles y propiedad de viviendas se encuentran:

  • Duplicar el programa Live Newark para ayudar a los residentes a convertirse en compradores de vivienda por primera vez.
  • Implementó el Programa de Desarrollo de Vecindarios, que convierte terrenos propiedad de la ciudad en viviendas residenciales y asequibles.
  • Asignó una inversión de $20 millones para crear viviendas asequibles para residentes con un nivel de ingresos de $34,000.
  • Uso de propiedades del Land Bank para crear oportunidades de propiedad de vivienda de la Sección 8.
  • Creó NJ Forty Acres and a Mule Fund (NJ FAM Fund) que invertirá $ 100 millones en desarrollo inmobiliario y desarrollo de pequeñas empresas para socios negros y latinos.
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